Offre

Le PMO assure sous le pilotage fonctionnel du responsable de projet, les missions suivantes :
Il assiste le responsable de projet dans la conduite opérationnelle du projet (planification,
pilotage, suivi et la coordination des activités du projet) afin de tenir les objectifs définis avec le
programme.
Le PMO s’assure que le référentiel de pilotage projet est en place et cohérent avec les
attentes programme et le devis :
• Support pour mise à jour cascade (carnet / prévisionnel et devis) et ouverture des budgets
• Product Breakdown Structure (PBS)
• Organizational Breakdown Structure (OBS)
• Work Breakdown Structure (WBS / CBS)
• Logique de développement
• Planning détaillé et macro planning
• Plans d’actions, risques et opportunités
• Mise en place et pilotage de l’EVM ( Earn Value Management)
• Jalons clés et livrables
• Analyse des dépenses, évolutions des coûts et alertes
• Support de proximité & formations des opérationnels sur le périmètre affecté en lien avec les
interfaces internes ou externes DT (Programmes/Contrôleur de gestion/RH/DI/Achat).
Consolide les données de pilotage (KPI) selon les axes projet et métiers, et par délégation du
RDP, il met à jour le Tableau de Bord mensuel projet.