Offre

Au sein du Service Bancs, en tant que Responsable de Projet Bancs, vous êtes responsable de projet en unité de développement. A ce titre, vous pilotez le développement, la réalisation et la validation de bancs optroniques.
Rattaché-e au Responsable de Service, vous avez pour missions de :
– valider la faisabilité vis-à-vis de la spécification venant des centres d’études,
– étudier et développer un ou plusieurs bancs et/ou outillages,
– élaborer les devis des bancs et/ou outillages ainsi que les choix techniques associés,
– tenir les devis et les engagements liés (qualité, techniques, financiers, calendaires),
– élaborer le plan de développement et le plan qualité,
– garantir la définition des bancs, leurs capacités et leurs capabilités
– analyser et gérer les risques ainsi que les contraintes en termes de sécurité, ergonomie et environnement
– élaborer les plans justificatifs de définition (PJD), les dossiers justificatifs de définition (DJD), et les dossiers de définition (DD),
– valider les bancs,
– tenir les objectifs qualité internes et clients.
Pour mener à bien ces missions, vous êtes notamment chargé-e de :
– établir la planification et préparer les revues liées au processus de conception et développement (preliminary design review (PDR), critical design review (CDR), revue de DD, revue de validation),
– proposer une logique de Make or Buy,
– prendre en compte dans le développement les contraintes de métrologie, de maintenabilité et/ou de soutien,
– approuver les spécifications techniques et d’achats,
– élaborer les plans et dossiers de validation des bancs (cahier de procédures d’acceptation (CPA) et procès-verbal d’acceptation individuelle (PVAI)),
– assurer le reporting auprès du Responsable Produit Industriel et de sa hiérarchie,
– assurer la formation des utilisateurs et du service maintenance au fonctionnement des moyens,
– transmettre les éléments de définition et la documentation technique nécessaires à la prise en charge du moyen par le service maintenance,
– gérer l’analyse des faits techniques et les demandes d’évolution.