Offre

Au sein du département Amélioration Continue de la Direction Industrielle, Transformation et Compétitivité, nous recherchons un Responsable de Démarche de Progrès afin de piloter les projets d’amélioration continue.
Dans ce cadre, vos missions seront de :
1. Piloter le déploiement de la méthodologie LEAN 4.0
– Accompagner les sites dans la sélection et la réalisation des diagnostics 4.0 en coordination avec le réseau Smart Factory
– En coordination avec le Groupe Safran et le sponsor business, valider le passage de jalons des projets issus des DIAG 4.0
– Partager les succès et lessons learnt avec l’ensemble des divisions et des sites et le réseau Smart Factory
– Partager le retour d’expérience avec le groupe pour faire progresser en permanence les méthodologies et outils
– Définir et animer le plan de communication pour valoriser les équipes et SLS au niveau du Groupe
2. Piloter le processus de gouvernance de Safran Landing Systems (BPM GOV)
– Animer et piloter le processus (revues de processus et risques associés, suivi des actions de montée en maturité, mise à jour de la documentation)
– Préparer et piloter les audits internes et externes associés (certification EN9100)
– Construire le tableau de bord de la BSC mensuelle avec l’ExCom et la présenter en revue société
– Apporter du support pour le référentiel Aeroexcellence
3. Piloter le processus Amélioration Continue de Safran Landing Systems (BPM IMP)
– Animer et piloter le processus (revues de processus et risques associés, suivi des actions de montée en maturité)
– Préparer et piloter les audits internes et externes associés (certification EN9100)
4. Piloter la démarche de progrès de fonctions transverses :
– Décliner et coordonner les actions de la Balanced Score Card de Safran Landing Systems au niveau de la fonction transverse
– Etre force de proposition et lancer les initiatives nécessaires à la réalisation de la Balanced Score Card de la fonction transverse (Chantiers One Safran, projets Green/Black Belt, leviers 4.0, …)
– Construire et piloter le plan d’amélioration et de compétitivité de la fonction transverse en s’assurant d’être en permanence au sein des priorités business
– Apporter un support concret aux opérationnels en étant sur le terrain et en menant des actions pragmatiques sur les priorités business
– Conduire la montée en maturité sur le référentiel One Safran de la fonction transverse pour l’amélioration de la performance économique et opérationnelle
– Animer et piloter le réseau progrès de la fonction transverse
– Animer la démarche Innovation Participative de la fonction transverse
– Préparer et animer les séminaires de l’équipe de direction de la fonction transverse
– Définir et animer le plan de communication en cohérence avec le plan d’amélioration et de compétitivité de la fonction transverse