Offre

Au sein du Centre d’Excellence Industrielle Aubes de turbines, le ou la pilote d’industrialisation intègrera le secteur des Bureaux Méthodes (BM) Produits Internes & Filiales.
Il ou elle aura à sa charge un portefeuille de plusieurs références/produits réalisés en Fonderie et à l’usinage sur le site de Gennevilliers.
Il ou elle sera responsable de la tenue des objectifs qualité, cout et délai sur les références de son portefeuille.
Il ou elle aura en parallèle un ou deux projets d’industrialisations sur lesquels il ou elle devra suivre l’avancement du projet (technique/planning) et les dépenses associées.
Il ou elle aura un vrai rôle de coordinateur avec les Bureaux d’Etudes (BE) Produits, les Bureaux Méthodes (BM) Procédés, la Qualité, la Supply-chain et la production.
Il ou elle devra s’assurer de proposer une gamme de fabrication robuste et que tous les moyens (outillage/programme/machine) sont disponibles pour démarrer la production à la signature du Dossier de Validation Industrielle.
En détail, les missions qu’il ou elle devra mener :
1/ Participer aux modifications de la définition technique pour garantir la fabricabilité, et la robustesse industrielle des produits.
2/ Piloter le processus d’industrialisation
– Mettre au point la gamme de fabrication
– Etre capable d’assurer le pilotage de projet d’industrialisation et savoir utiliser les outils associés (analyse de risques, AMDEC, gestion des plannings, pilotage des budgets,…)
– Animer et mobiliser une équipe pluridisciplinaire (Bureau Etudes, Achat, Qualité, Logistique, Atelier de fabrication…)
– Communiquer sur le déroulé du projet, les réussites et les difficultés
3/ Prendre en charge et corriger les dérives qualité sur ses produits
(en utilisant les outils méthodologiques appropriés : 8D, DMAIC, 5 Pourquoi, analyse statistique,…).
4/ Atteindre les coûts objectifs pièces: identifier les idées de réductions de couts, piloter leur étude, mise en place et validation.
5/ Rédiger et partager les retours d’expériences / contribuer à l’amélioration des processus