Et si vous rejoigniez le vol à destination de Safran Aircraft Engines ? ✈️
Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l’aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l’espace et de la défense.
Safran Aircraft Engines est une société du Groupe Safran.
Porté par près de 15 000 collaborateurs répartis sur 31 sites dans 9 pays, Safran Aircraft Engines (SAE) est un motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans. Nous concevons, développons, produisons et commercialisons, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils ou militaires, ainsi que pour les satellites.
Le FPM Ops (Fleet Program Manager Operations) fait partie de la Direction Marque Support et Services, qui a un rôle central et pour missions de piloter, d’accompagner de façon transverse les secteurs opérationnels et techniques de la Division Support et Services, afin d’en améliorer la performance et de cadrer les plans d’actions autour des sujets critiques pouvant impacter la stabilité de la flotte CFM.
Parlons des missions qui vous feront décoller…✈️
En tant que « Marque Support et Services », les responsabilités du FPM Ops sont transverses entre les métiers opérationnels et techniques du processus Support de Safran Aircraft Engines, le Programme LEAP et le partenaire GE au sein de CFM.
Le FPM Ops a plus particulièrement des missions très orientées sur le pilotage opérationnel et financier de nos activités ateliers, comme :
o des projets d’amélioration des processus (planification, Engineering, Supply Chain, facturation) pour nos ateliers MRO (Réparation des pièces et moteurs de l’Après-Vente)
o le suivi de l’encours et de la performance des moteurs dans nos ateliers et dans notre réseau MRO international, pour aider à remonter les sujets bloquants, en lien avec les FPM LEAP et les équipes Clients,
o le suivi économique avec le Contrôle de Gestion et le Département des Garanties.
Il doit également mener des actions de progrès pour le secteur, et a en charge :
o la mise en place d’un management visuel,
o le pilotage de projets IT,
o la modélisation statistique d’indicateurs de prévision et la production d’indicateurs clés (KPI)
o diverses actions d’analyse ou d’amélioration continue du secteur.