Au sein de la Direction des Opérations de la Division Fuel et Fluids (CA 460M€, 1300 personnes, 400 fournisseurs), vous occupez une fonction stratégique au cœur de notre performance industrielle & supply chain, en forte visibilité interne.
Vos principales missions d’équipe et vos enjeux sont :
-Accompagner l’équipe dans le pilotage de l’amélioration et la montée en maturité de nos fournisseurs (charge capacité, plan de continuité, diagnostics)
-Identifier les points de défaillance sur chacune des dimensions touchant le fournisseur (capacité, qualité, contrat), savoir les anticiper, et les corriger, en coordination avec les différentes parties prenantes internes (techniques, sypply chain, resp. CEI, etc.)
-Identifier les axes d’amélioration tels que l’optimisation de schémas industriels, la diminution de la non qualité, etc
-Accompagner les Opérations dans la stratégie Make or Buy
-Etre le référent du processus d’escalade fournisseurs et promouvoir son déploiement au sein des Centres d’excellence indutrielle
-Savoir représenter la performance fournisseurs auprès de nos clients (audits, mission clients)
Votre équipe est composée d’une dizaine de personnes réparties sur 6 sites de production.