En charge du pilotage d’un portefeuille de pièces usinées en collaboration avec le responsable de pôle :
– L’intégration des nouvelles affaires avec sourcing, processus de consultations / revues d’offres
– Le pilotage du choix fournisseur en équipe multi métiers. – Le pilotage de la productivité Achats du périmètre sur les – Axes commerciaux, contractualisation, techniques (redesign to cost), resourcing
– Du déploiement de la stratégie suivant la Politique Achats Cible (PAC) du domaine (dont la rationalisation du panel fournisseurs).
– Du pilotage de la performance fournisseurs (OTD/Qualité) en collaboration avec le Département SPM (Supplier Performance Management