– Définir et structurer, avec le Directeur Amélioration Continue, le plan pluriannuel Safran+ de la Division, en cohérence avec les enjeux et objectifs de Safran, Safran E&P, Division & Business Units.
– Consolider le budget annuel Safran+ (économies et coûts) en fonction des objectifs de performance métier de la Division & BU.
– Suivre l’avancement des projets Safran+ de la Division en regard des objectifs (calendrier, gain de performance, économies, …).
– Communiquer périodiquement l’avancement du plan Safran+ de la Division au niveau du Comité Exécutif de la Division et au Responsable Safran E&P Safran+, et assurer le reporting agréé au VP Progrès de Safran E&P
– Définir le plan de formation Lean-Sigma & OneSafran avec l’appui des Managers QCI des Business Units
– Partager, accompagner, assurer la transversalisation & la standardisation des bonnes pratiques d’Amélioration Continue entre les Business Units
– Coacher / être référent Lean Sigma & OneSafran de SES et animer le réseau des belts (black, green, white) & coach OneSafran
– Organiser et contribuer activement aux actions de communication, promotion de l’amélioration continue
– Etre Auditeur de performance Division (au sens de l’EN9100)
– Coach outils de la qualité (8D, RPO, QRQC)
– Coordonner la démarche gestion des opportunités et risques SES