Rattaché-e au directeur Supply Chain du site, vous avez en charge la coordination des flux d’approvisionnement et les stocks de
produits en amont de la chaîne de production. Vous êtes garant-e de la livraison de produits conformes, aux échéances attendues et au coût attendu.
Pour cela vous devrez:
– Organiser et manager une équipe de pilotes d’approvisionnement:
• Recruter, former et accompagner une équipe de pilotes d’approvisionnement
• Organiser les livrables et les objectifs de chacun
• Initier et piloter des projets d’amélioration et d’optimisation des process d’approvisionnement
(automatisation des outils, déploiement Air Supply et Supply Chain Tower Control)
– Définir les besoins
• Participer activement aux réunions du site afin d’alerter sur les contraintes fournisseurs mettant à risque les plans de production du site
• Vérifier le paramétrage correct dans SAP des articles achetés sous sa responsabilité
• Exécuter ou s’assurer de la bonne exécution du MRP
• Mettre à jour les données Approvisionnement dans SAP influençant le résultat du CBN
• Valider avec la Direction Programme les quotas fournisseurs et les tableaux besoins ressources
• Prendre part aux négociations avec les fournisseurs sur les sujets relatifs aux livraisons en liaison avec les équipes d’acheteurs.
• Mettre en place avec les fournisseurs sélectionnés un plan d’approvisionnement sur la base des besoins et des contraintes exprimées par les clients internes.
– Piloter des process et des prestataires
• Sélectionner les prestataires éventuels (pour l’activité d’expediting dans le cas de crises et de non performance chronique chez un fournisseur).
• Superviser les opérations d’approvisionnement prises en charge par l’équipe des pilotes d’approvisionnement placés sous sa responsabilité.
• Etre responsable du premier niveau d’escalade de non performance fournisseur (ref AMBER)
• Participer avec le service Achats au règlement des litiges avec les fournisseurs
• Planifier et coordonner les transports de produits ou de marchandises (gestion des stocks, organisation cohérente des flux…)
– Piloter les opérations d’approvisionnement
• Mettre en place des indicateurs clés et de tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées
• S’assurer du respect des délais. Mettre en place le cas échéant les plans de rattrapages, les LOB (line of balance) et/ou graphicages nécessaires au pilotage des approvisionnements
• Analyser les indicateurs, pointer les dysfonctionnements, fournir des solutions et un reporting à la hiérarchie.
• Participer mensuellement aux revues de performance et annuellement avec la fonction SPM à la définition des « objectifs fournisseurs »