Construire le plan d’amélioration de la performance du centre de rénovation des disques/freins carbone en lien avec le plan de progrès du Hub Europe et de la division Freins/Carbone:
–être générateur d’idées et émettre des recommandations
vers les différents secteurs de l’unité
–identifier et quantifier les opportunités d’amélioration
de compétitivité
–identifier les leviers d’action, les risques et les enjeux
de conduite du changement associés
–préparer le lancement des projets et s’assurer de leur
cohérence avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
–supporter le management opérationnel dans la
préparation et l’exécution de leurs projets d’amélioration
Piloter le plan d’amélioration et de transformation de l’unité :
–consolider le portefeuille de projets de l’unité
–adapter et orienter le portefeuille de projets du plan de
progrès à réaliser en fonction des résultats obtenus
–etablir le tableau de bord et le reporting associé, préparer
et réaliser des revues d’avancement avec les responsables
–s’assurer du respect des règles de pilotage de projet
Implémenter les méthodes, outils et état d’esprit pour piloter
l’amélioration de la performance :
–accompagner les managers de l’unité
déployer et maintenir le niveau de maitrise des méthodes
et outils : Innovation participative, Lean sigma,
One Safran, etc.
–piloter la gestion des ressources humaines de progrès de
l’unité, construire le plan de formation de ces ressources
humaines et le faire réaliser
–pratiquer le Benchmark permanent